© 2007 Psyplus Consultancy









Dienstverlening
Psyplus Consultancy ondersteunt organisaties en bedrijfsunits in het middensegment
(50 tot 250 werknemers). Wij hebben door onze jarenlange ervaring als manager en
bestuurder in de gezondheidszorg expertise op het terrein van het ontwikkelen van
effectief leiderschap, begeleiden van cultuurveranderingen, coaching, training en
kwaliteitsbevordering.
Organisatieverandering
Organisaties, leidinggevenden en professionals moeten gezien de huidige ontwikkelingen
anders denken en handelen. Doen wij nog wel de juiste dingen en doen wij de juiste
dingen wel goed? Daarvoor zijn veranderingen en aanpassingen nodig in een organisatie
in termen van competenties van mensen, primaire processen, organisatiestructuur en
-cultuur en de kwaliteitsondersteunende en facilitairende systemen.
Integrale verantwoordelijkheid dragen, motivatie en zelfsturing op alle niveaus van
de organisatie zijn de richtinggevende kaders in de ondersteuning die wij bieden
bij veel voorkomende organisatie- en managementvraagstukken.
Schaduwmanager en coach
Het ontwikkelen van een effectieve leiderschapsstijl gaat meestal niet vanzelf. Onder
de druk van de waan van iedere dag en het streven van de manager voldoende opdrachten
en prospects binnen te halen wordt een ontwikkelingstraject terzijde geschoven. Ook
hier geldt vaak: ‘waar geen wil is, is een argument’.
Anders denken en handelen vraagt nadrukkelijk om reflectie, stil staan bij persoonlijke
sterkten en zwakten, irrationele gedachten en latente of manifeste competenties.
Wij bieden de mogelijkheid in de persoon van schaduwmanager of coach met de leidinggevende
op te trekken, te adviseren en het persoonlijke leerproces te faciliteren.
Wij treden op als coach, kritisch bevrager, klankbord van leidinggevenden en rusten
hen toe met noodzakelijke vaardigheden.
Training
Psyplus Consultancy ontwikkelt en biedt in-service trainingen aan op het terrein
van conflicthantering, teamvorming, besluitvorming, omgaan met professionals, innovatiemanagement
en timemanagement
Interim management en projectmanagement
Voor het bereiken van noodzakelijk te achten organisatieverandering is de interim-manager
buiten de organisatie meestal de meest effectieve ‘facilitator’.
Zijn voordeel is dat hij zonder de erfenissen uit het verleden een brug kan slaan
van de ‘ongoing’-organisatie (bestaande situatie) naar de ‘changing’-organisatie
(gewenst veranderresultaat).
Psyplus Consultancy biedt de mogelijkheid tot het (projectmatig) inzetten van een
externe veranderdeskundige.
Executive search en assessment
De match tussen medewerker, bedrijf en gezamenlijke ambities is de aorta van iedere
structuur- en cultuurverandering van organisaties. Waar wil ik als organisatie naar
toe en heb ik daarvoor de juiste mensen op de juiste plek? Is er voldoende innovatief
potentieel en hebben de leidinggevenden die mede vorm en inhoud moeten geven aan
die verandering de noodzakelijke vaardigheden?
Wij adviseren u in de zoektocht naar echt talent dat uw organisatie in beweging kan
brengen.